Ett förbättringsprojekt följer arbetsgången Definiera, Mäta, Analysera, Förbättra och Styra. Organisationen är inspirerad från japanska kampsporter och vanliga roller är Champion, Master Black Belt, Black Belt och Green Belt.

Rollen som Black Belt innebär att man på heltid leder, stöder och utbildar förbättringsgrupper. Det ställs höga krav på en Black Belt som förväntas behärska en mängd olika verktyg och metoder som sträcker sig från projektledning till avancerad statistisk analys såsom försöksplanering, statistisk processtyrning och hypotesprövning. Dessa metoder kan, liksom andra verktyg, vara till mycket stor nytta om de används rätt, men de kan också orsaka stor skada om de används felaktigt. Det finns ett antal olika statistiska programpaket som kan underlätta analyserna men det är viktigt att komma ihåg att mjukvara aldrig kan ersätta förståelse för problemets natur.

Världen är tyvärr inte alltid så normalfördelad och lättmodellerad som enklare korta kurser ibland ger sken av. Även för en erfaren person är det lätt att fastna i tekniska problem och svårigheter. Vissa problemställningar är helt enkelt svåra och kräver komplicerade metoder och specialiserad programvara. Även om en Black Belt har breda kunskaper i statistiska metoder så han/hon behöva stöd av en person som har djupa kunskaper inom statistisk och dessutom kan företagets verksamhet.

Varians AB erbjuder en lösning på detta problem. Genom att hyra in en konsult som stödjer Black Belt med statistisk rådgivning och analyser så får företaget tillgång till den djupa analytiska kompetens som kan behövas för att lösa svåra problem. Är frågeställningen komplicerad kan konsulten även rådfråga andra statistikkonsulter. På så sätt står all kunskap och kompetens inom Varians AB till ert förfogande.